乘风而往，踏歌而行。

逐梦者不畏山海远阻，担使命不忘砥砺初心。龙江三建积极深入学习建投集团、建工集团领导重要讲话精神，统一思想、统一行动，围绕建工集团“1155”发展战略和公司“12369”企业发展战略，稳中求进，改革创新，为建设红色建工、质量建工、智慧建工、幸福建工贡献三建力量。

保持定力，坚定信心，稳扎稳打奋力开拓具有混改国企特色的康庄大道。

“信心，比黄金还重要”。孙雪飞书记讲话进一步坚定了我们的信心，鼓舞了我们的斗志。面对经济下行的巨大压力，龙江三建将坚守“越是艰险越向前”的勇者气魄，树牢底线思维，把防范化解重大风险作为第一责任，夯实“稳”的基础。紧跟集团脚步，把发展作为第一要务，迈出“进”的步伐。持续优化市场布局，充分发掘存量建筑市场潜力，秉持“做优哈尔滨市场、做强省内市场、扩大延伸省外市场，以哈市项目为主线，打造周边建设”的经营理念，“传统主业不放松、新兴产业先入手”，科学进行市场布局。抓牢传统主业，紧盯中粮集团等信誉好、资金好、项目优的大客户积极谋划战略合作，主动参与实现长期滚动式发展，积极开拓其他大型国有和规模型企业集团以及省内大专院校；进军新兴产业，充分利用水利施工总承包二级资质，积极运作省内高标准农田项目的落实落地，早期谋划智慧农业和盐碱地治理项目。全力新增申办电力施工总承包二级资质、力争晋升承试（承装、承修）资质。准备紧跟国家大力开发新能源市场的难得机遇，抢抓时机、下先手棋，为企业中长期发展奠定良好基础。

内生动力，激发活力，高站位顾大局以“一盘棋”思想全面推进国企深化改革。

团结就是力量！我们深知，独木难成林，建工集团这雄伟巨轮要行稳致远，必将需要众人齐心协力划桨扬帆。龙江三建在两级集团的坚强领导下，始终牢记国企使命担当，彰显红色底蕴，锻造“召之即来、来之能战、战之能胜”的威武建工铁军。持续推进国企深化改革，更加有力有效地推进市场化经营机制。 抓好“法人直管”经营模式，牢牢把握项目主导权，补短板煅长板，制定有效举措应对市场挑战，全力提升项目管理水平，以法人直管项目的高质量履约不断擦亮“龙江三建”金字招牌。扎实推进“精品质、低成本、高速度、无风险”项目综合管理目标，保证“1155”战略高效落实。

强基固本，赋能增效，练好管理基本功筑牢企业高质量发展基石。

“墙高基下，虽得必失”。坚持目标导向、问题导向，全面加强业务体系建设、管理能力建设和人才队伍建设，全面抓好基础管理提升，提高管理效率效能。不断增强项目管理水平，把效益提升作为项目部一切工作的出发点和落脚点，用项目效益衡量管理成效。强化履约管理体系建设和制度建设，加强项目全方位全过程管控。总结法人直管模式管理经验和失败教训，充分发挥示范引领作用，通过良好项目形象展现龙江三建企业形象。

党建引领，凝聚合力，“铸根魂、建功勋”，精准发力让“红色建工”在龙江三建落地生花。

牢记国有企业的使命责任，永葆“姓党为民”企业本色，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，积极探索实践把党建工作融入生产经营的有效路径。踏踏实实抓好党纪学习教育，深入学习党章党规党纪，教育引导党员干部心中有戒律，从业有底线。保持共产党人的风骨、气节、操守，筑牢修身正己的防线。深入聚焦建投集团“七个提升”，以建投集团“铸根魂、建功勋”党建三年行动规划为核心引领，为全力打造“红色建工”党建品牌，深入开展新时期“1359”党建高质量发展贡献力量。

惟其艰难，方显勇毅；惟其磨砺，始得玉成。龙江三建将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大、省第十三次党代会精神以及习近平总书记在黑龙江考察的重要讲话重要指示精神，贯彻落实两级集团战略部署及省三建公司“12369”发展战略，把集团领导重要讲话精神作为今后一个时期各项工作的鲜明主题和贯穿始终的突出主线。进一步服务和融入新发展格局，坚持“宽窄兼备”的生产经营理念，不断开拓市场，提质增效，实现“四个建工”的隽美蓝图上奋笔书写精彩华章！