经营发展事业部

【概况】

2020年6月，集团公司整合原市场开发部、国际事业部，组建经营发展事业部。设总经理1职、副总经理2职（市场开发方向一职，商务管理方向一职）；市场开发中心、商务管理中心、运营服务中心、国际业务中心四个内设机构分别设置6、7、6、5职；共计27人。

【市场开发中心职能】

经营发展事业部负责集团经营条线的引领、管理与服务。负责行业相关法律法规、政策文件以及上级集团有关管理制度、通知文件的宣贯、执行；负责研判国际、国内、行业、企业的形势及政策变化，科学规划和引领集团总部及权属企业市场布局和经营发展方向，为企业经营方针、三个市场科学布局、近中期经营发展规划的制定，提供合理建议和数据支撑；

负责制定并完善企业经营管理制度、办法及标准，并监督执行；负责企业营业执照年检、工商变更、信用信息维护、借阅管理；负责企业资质就位、增项、升级、维护、借阅等管理工作；负责集团资质跟踪项目的信息管理，负责集团范畴内母子公司投标项目信息管理及统筹协调；负责法人直管项目工程总承包、施工总承包项目信息的收集、筛选、甄别、审核、跟踪, 组织省外、国外陌生市场的前期调研；负责组织完成工程投标全流程工作；负责统筹集团经营要素资源，自主培育、开发三个市场，引导并激励全体员工共同开展市场开发，发挥集团资质优势、平台优势，服务权属企业及合作单位开展市场开发工作；负责工程总承包合同、施工总承包合同的洽谈、起草、审核、签署工作，以及备案归档和借阅管理工作；负责修订《工程项目管理目标责任书》，组织《工程项目管理目标责任书》起草、签订、解除，制定责任书中的经济指标；负责工程竣工结算用印审批，结算审计报告归档，组织建立、更新“工程造价指标数据库”、“各地区成本询价数据库”；负责组织审核法人直管项目经营活动相关授权委托书、介绍信、承诺书，配合施工许可证办理的有关材料准备工作；负责按照管理办法对注册职业资格证书和岗位培训考核合格证书进行管理；负责组织经营系统工作会议和经营工作相关的培训；负责监督管理分支机构企业信用评价；负责大客户档案管理和维护工作；负责企业三标一体中相关内容的指导和监督。

【市场开发中心职责】

市场开发中心职责包括贯彻执行企业经营管理制度、办法及标准，相关制度、流程、标准的起草及修订；负责国内外市场开拓，项目考察，省外、国外陌生市场的前期调研，以及工程总承包、施工总承包项目信息（包括但不限于发包人资信情况、前期手续办理情况、建设资金到位情况、项目所在地造价信息价格、地材市场价格、地方结算指导文件等）的收集、筛选、甄别、审核、跟踪；负责组织完成法人直管项目投标全流程（包括但不限于竞标资格自审、外地市场备案、平台备案维护、投标报名、组织招标文件评审、组织接待考察、组织现场踏勘、组织标前成本测算、制定投标报价策略、组织投标保证金（保函、保险）缴纳（办理）及退还（解除）、编审资格审查文件和商务标文件、组织投标文件评审、合标上传、标书制作、封标、线上线下开标、组织标后结果分析等）工作；负责投标要素梳理及准备工作；对市场开发数据进行阶段性整理、分析、总结；负责集团和子公司的项目信息跟踪管理与协调，建立项目信息跟踪台账；负责企业三标一体中相关内容的指导和监督。

【商务管理中心职责】

    商务管理中心职责包括组织收集、更新行业相关法律法规、政策文件以及上级集团有关管理制度、通知文件，组织对集团经营条线进行宣贯学习，监督执行；贯彻执行企业经营管理制度、办法及标准，组织对相关制度、流程、标准的起草及修订，监督执行；对招标文件中经济标、商务合约部分内容进行评审，组织标前成本测算，制定投标报价策略，编审经济标文件；指导并检查工程总承包、施工总承包项目信息（包括但不限于项目所在地造价信息价格、地材市场价格、地方结算指导文件等）的收集；参与跟踪项目前期商务洽谈，组织完成建设项目工程总承包合同、施工总承包合同的洽谈、起草、审核、签署工作；修订《工程项目管理目标责任书》文本，组织完成法人直管项目《工程项目管理目标责任书》起草、签订、解除工作，监督、检查目标责任书电子台账更新；参与工程竣工结算用印审批，组织建立“工程经济指标数据库”、“各地区成本询价数据库”；检查和监督合同管理电子台账的建立和更新；组织经营系统工作会议和经营工作相关的培训；审核并分析各类经营报表；企业三标一体中相关内容的指导和监督。

【运营服务中心职责】

运营服务中心职责包括行业相关法律法规、政策文件以及上级集团有关管理制度、通知文件的宣贯、执行；贯彻执行企业经营管理制度、办法及标准，相关制度、流程、标准的起草及修订；负责企业营业执照年检、工商变更、信用信息维护、借阅管理，服务、监督、指导企业信用评价工作；负责企业资质就位、增项、升级、维护、借阅等管理工作；负责审核企业经营活动相关授权委托书、介绍信、承诺书，配合准备施工许可证办理的有关材料；负责制定集团范畴经营培训计划；负责管理注册职业资格证书和岗位培训考核合格证书，CA数字证书的管理和维护；负责投标工作所需资质、证件使用的协调与配合；负责事业部人力资源管理、办公用品管理、档案管理、印鉴管理、会议管理等；负责接收并传达集团党委、工会、综合办公室、计划财务部、人力资源部的通知及各项管理要求；负责收集、审核、上报提案材料；负责事业部党建宣传工作，撰写各类通讯稿、演讲稿等；负责事业部绩效考核管理，协助审计部门开展绩效考核工作；负责事业部组织各类会议、考察接待、培训学习的联络和筹备，整理各类会议纪要并将影像资料、会议纪要整理归档；负责企业三标一体中相关内容的指导和监督。

【国际业务中心职责】

国际业务中心职责包括负责国际市场的开拓，客户回访与维护；负责调研国际工程项目，保障公司国际业务顺利开展；负责国际业务年度目标任务分解，制定实施计划；负责对国际子公司经营管理；负责外事活动的接待；负责参与国际商务洽谈，翻译与整理国际业务合同、协议等有关文件。