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【建工要闻】省九建公司组织召开“千亿新程”专题学习会议

时间:2024-11-17 浏览量:55 字号:AAA

11月15日,省九建公司组织召开“千亿新程”专题学习会议。公司党总支书记、董事长李春涛出席会议并讲话。公司领导班子成员、助理级人员及机关各部门负责人参加会议。

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会上,公司领导班子成员分别传达了《建投集团2024年前三季度经济运行会议》精神、《建工集团党委理论学习中心组学习(扩大)会议暨“‘千亿新程’再出发研讨交流”专题会议》精神、《建投集团千亿新程的解读》、《建投集团“365管理体系的解读》等相关内容。

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会议指出,要提高政治站位,不断加深对千亿新程的学习理解。“千亿”并不仅仅指数量,更重要的是发展的量级、驱动的动能以及产业带动力、行业影响力,坚持战略引领,着眼长远深谋划,稳步推进各项工作落实落细,在新征程上展现新担当新作为;要强化理论武装。深刻学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想蕴含的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法,及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话重要指示批示精神,切实用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作;要严明政治纪律。落实全面从严治党主体责任,公司主要领导带头履行第一责任人职责,班子成员严格履行“一岗双责”,围绕企业发展重要工作、重点任务和重大项目等重点领域,深入调研督导,着力解决制约企业高质量发展的瓶颈问题。

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会议强调,打好生产主动仗。紧盯年底的关键任务、关键环节,积极践行“现场就是战场”理念,毫不动摇地推进重点建设任务,有力有序推进各项工作顺利开展;下好成本先手棋。实施以“提质增效”为目的的全面预算管理,积极创收节支,加快资金周转速度,通过优化项目管理、降低成本、提高效率等手段,确保项目实现利润最大化;提升专业竞争力。紧盯行业发展新趋势,坚持向进度要效益,优化区域滚动发展,夯实发展压舱石。
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会议要求,在“两金”清理压降方面,聚焦“一利五率”经营指标,实行控增量化存量,着力提升公司全要素价值创造力。定期召开两金清收会议,周密制定计划,科学安排部署,及时排查梳理;强化风险防控。全面构建事前策划、事中控制、事后监督的风险防控体系,持续完善“三道防线”和“四大体系”建设,为经营发展提供更加坚实的保障,牢固树立“一岗双责”意识全面落实从严治党要求,不断增强党建工作水平;深化队伍建设。加强优秀年轻干部选拔培养工作,建立健全人才培养长效机制,高标准做好年度考核工作,激励干部担当作为,加大青年员工培养力度,帮助青年员工成长成才;加强合规经营。全面构建合规管理体系,强化作风建设,密切关注“四风”问题新动向、新表现,巩固拓展问题整改成果,建立长效机制,坚决守住法律法规底线红线,依法依规经营。

 

供稿:省九建公司
编辑:吴瑶
美术设计:吴瑶
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